2021年度公司级专项奖获奖人员
文章来源：yh818银河 宣布时间：2022-06-23
2021年受疫情影响 ，食品行业大浪淘沙 ，折戟沉舟 。可是我们依然经受住这严峻的考验 ，在一次次的挑战里 ，涌现出这样的一批人及团队：他们坚守企业焦点价值观 ，并将其付之以行动；他们立异拼搏 ，用智慧与汗水攻坚克难；他们团队间凝心聚力 ，相助共赢 ，共创佳绩 。模范在 ，斗志便不会消减！希望以后一起乘风破浪 ，共创企业辉煌 。
价值观践行者
研究开发部-刘健勇
入职两年 ，他实现了发酵偏向从0到1的跨越 ，并不绝地建设与完善发酵实验组的软硬实力；在坚守岗位之余 ，他积极担负功效茶饮开发这一新的项目 ，并协助同事开发出日本甘酒、甘酒酸奶等产品及生产原料；他勇于实验 ，通过拼配技术 ，开发出5款纯茶饮料；他突破局限 ，在接手金花菌茶开发项目期间 ，不但解决了杂菌滋生问题 ，还开发出了立异性产品 ，并为该技术申请了专利 。
泉州市场部-吴丽专
在事情中 ，她以消费者为中心逐步深挖市场 ，计划和执行形式多样的立异消费者运动；在团队里 ，她积极协调 ，全力配合销售团队 ，将积攒的社会资源将其转化为产品的推广资源；她沉几观变 ，总能实时找到适合的时机及运动场景 ，为销售做好强有力的铺垫 。
采购部-陈阿萍
入职以来 ，她不绝学习进取 。在事情中发明可替代计划 ，积极与使用部分协商计划的可行性；她听从主管事情安排和治理 ，协助处理设备条约、验收付款等事项；她积极配合团队 ，支援各车间饮料包装、打检时从无怨言；疫情期间她投身志愿者步队 ，为社会孝敬了自己的一份力量 。
革新先锋
研究开发部-蔡银川
他勇于突破立异 ，突破局限：实施典范风姿“画像”区分程序和全周期监测程序 ，优化了焦点原辅料评价流程 ，不但包管了焦点原料品质 ，还进一步确保了产品品质的稳定 。这项立异突破程序 ，在日常原辅料评估、工艺评估、本钱专案、竞品剖析等领域里均获得应用 ，并且取得显著效果 。
信息部-王明亮
他从一开始对RPA技术仅有的一点认知及网络学习的理论知识为基础、到深入学习业务系统及业务流程 ，实际操作中不绝解决技术问题 ，并将最后的结果应用到公司业务流程中如：KA系统订单自动化处理、TP车间的快速录入等 。他的立异不但解决了跨公司、跨部分的业务流程对接 ，还进一步优化订单处理流程 ，提高事情流程效率 。
渠道市场部-吴晓银
她在事情历程中一直坚持立异的精神——注重生长消费者相同与品牌宣导 。结合当下时事热点制造话题：通过在校内派送谷力产品 ，还间接发动了家庭消费 ，与20年同期渠道单点进货量相比 ，CA增长90%、CC增长106% �；故笛楣欣夏耆斯嬖硕辈ァ⒏呖及乃涂寄芰堪⒅г交さ仍硕� ，在公益运动中增强品牌宣导 ，大幅度的提升了产品影响力 。
事业三部-颜龙兰
她聚焦全国餐饮市场 ，突破界限 ，打响“四大战疫”：通过深挖外卖佐餐渠道市场时机 ，立足餐饮供应链平台 ，深耕全国22省34城46个前置仓 ，实现年销售额近5000万元 ，同时与美团告竣战略相助 ，乐成增强了全国餐饮渠道结构 。
纸包装厂-何惠勇
“追求极致、匠心出品质 。”他发明了纸路跑偏会导致多台设备差别水平刮纸会影响机械效率 ，立即对TBA19纸仓导纸器进行升级改良 。升级革新后 ，设备调解规模加大 ，大幅度提升了设备稳定性及机械事情效率 。设备革新完成后共节约本钱近24084元 。
精益项目奖
信息&财务&运管&生管团队
他们——构建了TP、CAN、PET车间生产治理系统；引进新技术RPA ，增进了跨公司、跨部分的业务协同 ，提升了客户购置便当性及效劳体验；优化内部业务流程 ，降低运营本钱 。不但增进跨部分协同及车间精细化治理 ，还提高供应链的透明度和敏捷性 。在经销商、供应链协同平台、RPA+AI流程自动化应用、BI数据剖析平台、经销区用度管控�？� ，爆发约230万收益 。
杰出团队奖
黑西所
2021年 ，是黑西所拓展市场渠道的一年 ，是稳健生长的一年 。经过黑西所全体团队的努力 ，2021年1-11月累计销额预算告竣率116% 。全年销额完成4750万元 ，凌驾预算600万元 。销额较2020年增长1400万 ，增长率达143% 。其中重点操作产品红苹果6连包2021年销售18万件 ，较2020年增长8万件 ，增长率达180% 。
广西部
“乘风破浪 ，披荆斩棘 。”——这就是他们 。在今年疫情消费量低迷的情况下 ，他们依旧达玉成年销售业绩110% ，生长37%、主力产品谷粒谷力销售年度突破70万箱 ，连续三年大幅生长累计达40%的优秀结果；在重点区域的扩展上 ，相助客户销售大幅度生长：其中玉林振雄生长23% ，三年累计生长53% ，年销售突破1100万 。
